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op360 2005-06-01 王剑东MODERN WAREHOUSE TRAINING MATERIAL培训目的： ① 提升仓库人员管理水平　　　　 ② 提高仓库人员工作效率培训纲要：　　　　 第一部分 ERP原理　　　　 第二部分 仓库管理概论　　　　 第三部分 仓库管理实务　　　　 第四部分 安全/高效的仓库管理　　　　 第五部分 实际工作中的仓库管理第一部分 ERP原理1． 从库存管理的订货点法到物料需求计划MRP（Material Requirements Planning）所谓订货点法，即给一个库存物料制定一个库存的最低标准，当库存数量低于这一标准时，就需要下达订单去采购或生产这一物料。对于稳定消耗的物料，订货点法有效，但对于非稳定消耗的物料，订货点法就难于应付了。20世纪60年代，针对订货点法的不足，美国经济学家提出了分层式产品结构以及物料的独立需求和相关需求的概念。所谓独立需求是指需求量和需求时间由企业外部的需求来决定。例如，客户订购的产品、科研试制需要的样品、售后维修需要的备件等。相关需求是根据物料之间的结构组成关系。由独立需求派生出的需求，例如半成品、零部件、原材